Construyendo el futuro

1. Preservar y proyectar el legado de los fundadores de Coomeva, que por 61 años ha servido a millones de personas. Es primordialmente una declaración de responsabilidad con este legado.

 

2. Gerencia ascética. En tiempos de crisis los líderes deben asumir este estilo gerencial, el cual implica centrarse en factores controlables, prioridades que generan valor, y mantener la moral alta de los equipos, con información clara y foco en los resultados.
 

3. Pensamiento y actuación “antifrágil”.
En momentos de incertidumbre, la
organización debe adaptarse, aprender,
evolucionar y aprovechar oportunidades.


 

1. Año Internacional de las Cooperativas: Aprovecharemos esta celebración para potenciar nuestra identidad cooperativa y nuestro compromiso con el crecimiento y el servicio a los asociados, visibilizando mucho más los grandes aportes desde el movimiento cooperativo.

 

2. Crecimiento sano, tanto de los asociados, como de los usuarios de los servicios, aprovechando la tecnología y las nuevas herramientas como la analítica, los sistemas de información y la Inteligencia Artificial para aportar a un nuevo modelo, donde la creación de la cooperativa digital será clave, así como el nuevo core del Banco y de la Cooperativa.
 

3. Modelo de beneficios: Seguir profundizándolo y hacerlo más visible, pasando de un modelo de subsidios a un modelo de compensación. 





 

4. Líderes, gente y cultura: Implica tener mente abierta y desarrollar equipos con colaboradores y dirigentes idóneos y comprometidos.

5. Transformación digital: Líderes y colaboradores comprometidos con la transformación digital, entendiendo este gran desafío como una gran oportunidad.

6. Identidad cooperativa, nuestra ventaja competitiva: Relacionada con las ocho razones para asociarse y permanecer vinculado a Coomeva.

7. Proyecto ATE III: Proyecto que busca optimizar las estructuras para una ejecución más eficaz de la estrategia, abordar la mejora en los procesos para ser más eficientes, más livianos y automatizados.
 

8. Austeridad: Implementar medidas para el control del gasto administrativo, bajo el criterio del uso responsable y moderado de los recursos. 

9. Foco en metas de servicio, comerciales y de resultados: En la Dimensión Empresarial, con prioridad en mejorar los resultados, con foco en Bancoomeva, Coomeva Medicina Prepagada y las inversiones inmobiliarias, y por otra parte, en la Dimensión Asociativa.